仕事・働き方

シニアが活躍するには、現役世代の働き方改革が必要

いろいろ

7月30日付け日経朝刊の経済教室に

サイボウズの人事担当者の投稿がありました。

何やらサイボウズはいい会社のようです。

「筆者が所属するサイボウズには定年の考え方がない。

賃金が年功的ではないうえ「やるべきこと」「やりたいこと」と

「できること」をベースに労働条件を個別決定しているためである。」

 

おお、そうです。そうです。

シニアが「定年」という形で、いきなり会社生活をシャットダウンされるのではなく、

生き生きと働き続けるには、全社的な働き方が変わっていかなければなりません。

その人が、会社、社会に何が貢献できるか、貢献しているか、を尺度に評価されていれば、

年齢によって、「さよなら!」はあり得ないですから…。

現役世代の働き方を見直さなければ、と強く思いますね。

 

サイボウズのような企業がたくさん出てきて、

成功実績をガシガシつくっていってくれれば、と思います。

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